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13 / 14 / 15 Octobre 2020 - du mardi 14h au jeudi 14h CAEN 2020
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Claude KERBRAT et Laurent TRUSCELLO Technicien Supérieur au CHU de Rennes et Responsable marketing de la société Carl

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Les objectifs de maîtrise des dépenses publiques imposent de raisonner, lors d’un investissement, en coût global, ou coût complet. A titre comparatif, une étude du MEDDAT de 2009 a mis en évidence que la part des coûts d’énergie, d’exploitation maintenance et de renouvellement représenterait pour un lycée 69 % du coût global.

L’ANAP, dans le cadre de ses missions d’appui aux établissements sanitaires et médico-sociaux, met à disposition des outils et publications dans l’objectif d’optimiser leur gestion patrimoniale. La gamme des outils Horizons Maintenance, publiée en 2009 et réalisé en collaboration avec des ingénieurs hospitaliers, sera prochainement mise à jour, adaptée aux spécificités du secteur médico-social (EHPAD) et complétée par un outil de prévision des dépenses de gros entretien renouvellement

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