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2 / 3 / 4 Octobre 2019 - du mercredi 14h au vendredi 14h POITIERS Futuroscope 2019
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Les grands enjeux de la gestion du patrimoine

Julie LAGRAVE Bureau Efficience des établissements de santé à la DGOS

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Le patrimoine, un enjeu central pour l’hôpital :
– un enjeu financier : avec 60 millions de m², 60Mds de valeur nette comptable et 75 % des coûts d’un bâtiment liés à l’entretien et à la maintenance, les enjeux financiers associés à la gestion patrimoniale sont majeurs et le patrimoine doit être intégré à la démarche de recherche d’efficience des établissements,
– un enjeu en termes de prise en charge : les investissements immobiliers doivent contribuer à l’amélioration de la prise en charge et de la qualité de soins. Une réflexion architecturale liée au contexte de développement des prises en charge, notamment la montée en puissance de l’ambulatoire, doit être menée.

Un objectif pour les établissements de santé : mettre en place une véritable stratégie de gestion patrimoniale dans une logique de gains d’efficience et d’amélioration de la qualité de soins :
– mesurer et améliorer la rentabilité et le coût de possession et la rentabilité des actifs,
– mettre en œuvre une stratégie de valorisation/rénovation/acquisition/cession du patrimoine,
– identifier les investissements nécessaires pour les mises aux normes ou la modernisation du patrimoine immobilier et les prioriser,
dans le cadre des SRIS notamment.

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