Transfert d’activités sur un nouveau site : enjeux et problématiques

Depuis le plan hôpital 2007, la quasi-totalité des établissements hospitaliers en France est en chantier. On y distingue des travaux de rénovation, de reconstruction et de construction sur site ou hors site. La mise en oeuvre de travaux devrait entraîner la mise en place en parallèle du projet du transfert des activités. Cependant, pour cette catégorie de projets (transfert d’activités), les établissements hospitaliers ont souvent tendance à se focaliser sur l’aspect de déménagement, qui représente l’ultime étape d’un long processus d’un ensemble de tâches de nature différentes, interdépendantes qu’il faut planifier et coordonner. Il faut toujours garder à l’esprit qu’un centre hospitalier décide de déménager pour des raisons stratégiques : restructuration, rationalisation des surfaces, diminution des coûts… Ce n’est donc pas seulement un simple mouvement géographique mais une démarche de changement et de recherche d’efficience. Les systèmes de management, de valeur et l’organisation existante seront profondément modifiés. Le chef de projet n’est pas un « super déménageur ». Il est l’artisan de la mise en oeuvre d’une décision stratégique. C’est un spécialiste de la méthode, de l’organisation et du changement.