Optimiser l’organisation de la maintenance des bâtiments dans les hôpitaux et cliniques
Tout maintien opérationnel d’un bâtiment hospitalier se heurte à une complexité inhérente due aux activités médicales, de recherche et d’hébergement. A cela s’ajoutent bien souvent des contraintes liées au classement en monument historique, ainsi que le caractère constant de l’activité imposant entretien et réhabilitations en site occupé. Dans le cadre d’une démarche impulsée par la MeaH, 8 établissements volontaires travaillent sur un projet d’optimisation de l’organisation de leur maintenance. Diagnostic des organisations en place, puis définition et mise en œuvre de plans d’actions jalonnés et structurés pour s’améliorer : la MeaH présentera un retour d’expérience articulé autour d’une méthodologie de changement, ainsi que ses 3 axes principaux que sont le pilotage, les ressources humaines et les techniques & outils.